Vers une réduction des nuisances des véhicules de livraisons en ville

Sans faire de politique, je salue cette louable initiative.
Voici un extrait:
"...Deux expérimentations seront ainsi organisées du 1er au 15 février. La première sera menée par le logisticien LR Services qui livrera les restaurants parisiens de McDonald's situés dans Paris (Alésia, Denfert-Rochereau et Hôtel-de-Ville) vers 1h et 4h avec un semi-remorque à trois essieux répondant à la norme anti-bruit Piek et un chariot assistance électrique normé Piek. La seconde expérience sera quant à elle réalisée par la chaîne de supermarchés Casino dans cinq de ses magasins parisiens (trois dans le 15e et deux dans le 12e) et un autre à Suresnes (92). Les livraisons y auront lieu entre 20h30 et 21h30 au lieu de 7h à 7h30 avec un porteur de 26 t et quatre semi-remorques (camions tous normés Piek et multi-températures)."....

Article provenant de Actu-Environnement.

Article du magazine PSC sur Achats et Logistique: bien emballer, c'est peser!

Article court en 5 points qui explique l'avantage de se préoccuper de ce poste surtout avec le développement durable.

Gestion du risque dans la Supply Chain via le hors série Stratégies Logistiques

Hors-Série complet de Stratégies Logistiques, de 13 pages, avec l'étude, la méthode du cabinet Mobius et le débat avec différents Supply Chain Manager.

La supply chain? - épisode 1

Qu’est-ce que c’est la « Supply chain » ou la chaîne logistique intégrée ?
La supply chain c'est la mise en réseau et en coordination de l'ensemble des activités suivantes: achat, approvisionnement, marketing, ADV (Administration Des Ventes), production, emballage, transport, SAV (Service Après-vente) ou retrologistique, le tout en gérant des stocks et des entrepôts. Certaines de ces activités peuvent être externalisées.
La supply chain c’est principalement la gestion du flux de marchandises depuis la demande client jusqu'à la satisfaction du besoin client.
Il y a les « orders qualifiers » : qui sont les pré requis pour obtenir des commandes et les « orders winners » qui sont les différences qui donneront l’avantage à un produit ou à un service plus qu’à un autre.

2 exemples de gains ou avantages de la supply chain:
- Avoir une vision globale de l’ensemble des activités dont le but final est de livré le produit demandé et de qualité, au moment voulu par le client.
- Avoir une meilleure coordination entre les différents services et surtout obtenir un meilleur équilibre entre leurs objectifs afin d’assurer un bon ou le meilleur service client possible tout en utilisant les ressources au mieux et en ayant les coûts les plus bas.

Quelques enjeux dans la supply chain :
- le développement durable (optimisation des chargements, des parcours, l’éco -conduite,…)
- l’optimisation des processus avec toujours la réduction des coûts
- la traçabilité des produits

Voila pour aujourd’hui, il y en aura plus au prochain épisode.
N’hésitez pas à intervenir, corriger, développer ou me demander plus d’informations sur ce résumé.

Cordialement
Sophie

Bienvenue et très bonne année 2010

Tout d'abord, je vous souhaite mes meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2010 et qu'elle soit riche en événement supply chain.

Et enfin, bienvenue à tous sur ce blog, qui se veut un lieu d'échange convivial avec un rappel des dernières actualités,...