Cette 15ème séance animée par Mr Beauvallet et Balle a été pour moi très enrichissante.
J'ai apprécié, au travers des différents retours d'expérience présentés, les rappels sur certains principes tels que le choix du site pilote, l'application du takt time, les fonctions du stock, la communication tout au long du projet, la formation et le soutien aux personnes en charge du projet, et que même la logistique peut diminuer les mudas grâce au top 5, la visualisation des zones avec des couleurs ou en ayant tous les outils - éléments nécessaires sur le poste de travail.
J'ai appris comme tout le monde que Toyota continuait à progresser et à s'améliorer dans sa démarche Lean pour toujours être dans le Juste A Temps.
A partir de Septembre, un CES (Certificat d'Etudes Spécialisées) en Lean Management va démarrer.
Donc pour moi, après cette 1ère séance, je vois cette 1/2 journée comme un vrai moment de partage, d'échange, de soutien, de rencontre et de brainstorming autour d'un buffet pour les participants comme pour les intervenants.
Ainsi tout le monde repart plus convaincu, avec de nouvelles idées pour le déploiement de son projet Lean et donc avec de nouvelles performances en perspective.
dimanche 22 mai 2011
Le Lean en France, que m'a apportée cette séance, avant-hier à l'Institut Télécom de Paris?
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